这是SupplyChainPro 联珩咨询创立的初心
我们相信，专业的供应链咨询不应该是大企业的专利
在过去18年的供应链从业经历中，我先后在国际贸易集团和欧洲大型物流企业工作，参与过50+个供应链优化项目，服务过12+行业，如：服装、制造、电商、汽车等多个行业。
但我逐渐发现一个问题：很多中小企业明明有优秀的产品和市场潜力，却因为供应链管理的短板，导致成本居高不下、库存混乱、系统各自为政、效率低下。
年薪30万+的供应链总监，中小城市招不到，招到了也留不住
动辄几十万的咨询方案，看不懂、落地难、ROI不清晰
试错周期长，可能一个错误决策就损失几十万
每年出货量稳定，但仓库里堆着几百万的积压布料和辅料。老板以为是销售问题，后来才发现是没有做SKU分级与安全库存策略，季节性面料和常规款混在一起，导致资金占用严重、仓库空间不足。
在快速扩张时同时用了3个仓库系统和两家物流商，订单同步延迟、库存重复发货、售后混乱，高峰期每天多花上万元的人力去"对账与找货"。问题不在系统，而是供应链流程没有被统一规划。
我想做的很简单：用我18年的国际供应链经验，以中小企业能够负担的价格，提供真正能落地、能见效的供应链解决方案。
不是高高在上的PPT，而是能在车间、仓库、系统里真正跑起来的实操体系。
这就是SupplyChainPro 联珩存在的意义。
创始人 & 首席供应链顾问
拥有18年国际物流与供应链管理经验，深耕制造、零售、跨境电商等多个行业，主导及参与超过50个供应链优化与数字化转型项目，擅长以结构化方法帮助企业在成本、效率与系统协同上实现突破。
曾在全球性供应链与金融保险机构任职，负责区域供应链风险评估与跨国运输流程优化，熟悉贸易金融、运输保险与全球清关体系的运营逻辑。
服务于国际领先的供应链解决方案公司，参与标准化仓储管理体系（WMS/TMS）的落地项目，推动多行业客户实现物流成本可视化与循环包装资产管理。
深度参与生产企业从采购到交付全流程的供应链重构，构建标准化采购流程、供应商评估体系与库存优化模型，帮助企业降低平均采购成本12%–18%，库存周转率提升至4.5次/年。
结合实体零售与电商渠道，打造从仓储、物流到ERP/门店系统互通的一体化解决方案，支撑品牌在中国及东南亚的多渠道销售与库存协同。
供应链战略规划与体系搭建
ERP/WMS/TMS一体化设计与实施
国际物流与跨境供应链管理
S&OP流程设计与库存优化
供应商管理与采购协同
仓储及门店运营数字化
"我们始终认为，供应链管理不应该是高高在上的理论，而应该是能够在车间、仓库、系统里真正跑起来的实操体系。"
"中小企业不需要看不懂的PPT，他们需要的是能直接用、能见效、能持续改善的解决方案。"
"我们的工作不是交付一份方案就结束，而是陪伴企业一起成长，直到供应链体系真正跑起来。"
不做PPT式方案
我们只交付能真正在企业内部落地执行的解决方案，从诊断到实施，手把手陪伴到系统跑通。
不做无用功
我们专注于解决企业最核心的供应链瓶颈，不做表面文章，不追求大而全，只做真正有价值的改善。
外部顾问视角
我们是外部顾问而非员工，能够客观分析问题，不受内部利益牵制，为企业提供最真实的改进建议。
无隐藏费用
所有服务明码标价，从¥3,999到¥25,000/月，按需选择，绝无隐藏费用，让企业放心决策。
2周完成
量身定制
直到跑通
"Matthew不是只给方案的顾问，他真的会手把手教我们怎么做，直到系统跑起来。库存周转率从2次提升到3.5次，释放了300万资金。"
"之前我们的ERP、WMS、财务系统各自为政，对账困难。Matthew帮我们做了系统一体化设计，现在数据实时同步，运营效率提升了2倍。"
虽然我们是精品咨询团队，但在项目需要时，我们可以灵活调动丰富的合作伙伴资源：
这种灵活的协作模式，让我们既保持精品咨询的专注和品质，又能在需要时为客户提供全方位的资源支持。
预约15分钟免费诊断，我们会：
无需任何费用，也没有强制推销。
只是一次坦诚的交流，帮您找到问题的根源。
